Logo
CityScreen-16-scaled-1920x1393.jpg

A veszteséges CityScreen új önkormányzati kommunikációs programon keresztül juthat megrendelésekhez

Ahogyan az a legutóbbi kecskeméti közgyűlés során kiderült, a CityScreen Media Kft.-ben a Városi Alapkezelőn keresztül tavaly óta többségi tulajdonrésszel rendelkező önkormányzat nemrég megbízta az AIPA Nonprofit Közhasznú Kft.-t (amely kvázi a Városi Alapkezelőhöz befutó projektek előszűrését végzi különböző szakmai elvek mentén) egy, a CityScreen jövőjét befolyásoló új marketingstratégia elkészítésével. Ennek fókuszában egy olyan információterjesztési csatorna kialakítása áll, amely a város és a városi cégek üzeneteit közvetíti a helyiek számára, de nem zárja ki a magánreklámozókat sem. Azaz az önkormányzat tulajdonában álló cégeknek/intézményeknek az AIPA-n keresztül, egy kooperatív együttműködési modell keretében szerződniük kellett az Opten adatai szerint öt év alatt összesen 203 millió forintos veszteséget felhalmozó CityScreen Media Kft.-vel. A cég ugyanebben az időszakban mindössze 37,2 millió forint árbevételt ért el. Emellett az önkormányzat több alkalommal is tőkeemeléssel biztosított számára forrásokat. Ennek részleteit egy külön cikkben és talán interjúban mutatjuk be. De hogyan is zajlott ez a szerződéses folyamat? A következőkben ennek jártunk utána.

Szemereyné levelet írt az önkormányzati cégeknek

Első körben az önkormányzati érdekeltségek egy levelet kaptak Szemereyné Pataki Klaudia polgármestertől, amelyben az állt: „A kooperatív együttműködési modell keretében 2024 végén elkezdtük a közös gondolkodást Kecskemét városmarketing stratégiájáról, valamint a város sokszínű szolgáltatásairól folyamatosan tájékoztatást nyújtó rendszer felépítéséről. Ezúton is köszönöm a városmarketing stratégia és a városi tájékoztatási rendszer kialakítására – és különösen a szinergiák kihasználására – tett javaslataitokat, amelynek eredményeképpen 2025-ben megkezdődött Kecskemét városmarketing stratégiája megalkotásának a folyamata. A városmarketing stratégia tervezetten 2026-ban készül el.” Hozzátette, hogy a Tájékoztatásmenedzsment Program a megújult Kecskemét 5.0 programba illeszkedve indult el 2025 végén egyfajta „élménykommunikáció” keretében. Idén januártól – a városi cégek, intézmények meglévő, önálló kommunikációja mellett – az AIPA koordinálásával megkezdődött a város szerteágazó szolgáltatásait összefogó Tájékoztatás-menedzsment program, mellyel az önkormányzat fel szeretné hívni a kecskeméti lakosok figyelmét a városban elérhető valamennyi szolgáltatásra – legyen az egészségügy, idősgondozás, sport, kultúra, városüzemeltetés. Majd Szemereyné a levelében közölte, az általa részletezett program lehetővé teszi a több szervezetet érintő eredmények, erőfeszítések láttatását is, mindezt egységes kommunikációs keretbe ágyazva. „A tájékoztatás tehát Kecskemét lakosságának szól, célja a városi intézmények, cégek szolgáltatásainak érték- és emberközpontú formában történő megjelenítése.” Végül arra kérte az érintetteket, hogy a városi szolgáltatások integrált kommunikációja és a különböző területek közötti szinergiák kiaknázása érdekében saját szakterületükkel járuljanak hozzá a Tájékoztatásmenedzsment program sikeréhez, hogy „2027-ben új szintre tudjuk közösen emelni a városi szolgáltatásokkal kapcsolatos tájékozottságot”. A polgármester a leveléhez csatolt egy rövid, tájékoztató jellegű ábrát is az általa csak „élménykommunikációként” aposztrofált hirdetési lehetőségről, amelyet az alábbiakban változtatás nélkül közlünk:

-

A tájékoztató egyik figyelemre méltó eleme a program során felhasznált reklámfelületek listája, valamint a polgármester által vélt eredmények listája. Előbbiben nincs nagy meglepetés, a közösségi közlekedési eszközök mellett szerepet kapnak a Malom Központ analóg és digitális reklámfelületei, a Gong Rádió és az otthon.kecskemet.hu weboldal és közösségimédia-felületei. Melyek – a tájékoztató szerint – emberi arcot adnak, ezáltal növelik a cégek felé áramló bizalmat, csökkentik a panaszok számát, tehermentesítik az ügyfélszolgálatokat és növelik a lakosság érzékenységét is.

Jelentkezz be a KecsUP-ra!

Lépj be a beszélgetéshez és hogy jobban megismerjük egymást.

Így kötöttek szolgáltatási szerződést az önkormányzati cégek

De vajon a legnagyobb önkormányzati cégek éltek-e a Tájékoztatásmenedzsment Program adta lehetőséggel, és Szemereyné ajánlása alapján kötöttek-e szerződést a CityScreen Media Kft.-vel? A KecsUP Hírek ennek kiderítésére levelet írt a CityScreen hirdetőtábláin január óta aktívan látható, önkormányzati kötődésű társaságoknak/intézményeknek. Levelünkben arról érdeklődtünk, hogy

  • Az adott társaság/intézmény meg tudja-e erősíteni, hogy a szerződéskötésre vonatkozó információink valósak? Pontosan hogyan zajlott a szerződéskötés, és az miért volt fontos?
  • A szerződésben foglalt kiadást tartalmazta-e a cég / intézmény idei költségvetése vagy emiatt módosítani kellett a 2026-os büdzsé tervezetén?
  • Amennyiben szerződtek az AIPA Nonprofit Közhasznú Kft.-vel vagy a CityScreen Media Kft.-vel, úgy azt milyen értékben tették meg, milyen szolgáltatásokat vettek igénybe?
  • Az igénybe vett szolgáltatás teljesítése rendben megtörtént-e?

Az alábbi kérdésekkel megkerestük a Kecskeméti Közlekedési Központ Kft.-t, a Kecskeméti Városfejlesztő Kft.-t, az Egészségügyi és Szociális Intézmények Igazgatóságát, az Intézmény- és Piacfenntartó Szervezetet és a Kecskeméti Lakásmenedzsment Kft.-t, hogy választ kapjunk a kérdéseinkre. A beérkezett válaszok összességében vegyes képet mutattak. Amíg ugyanis a Kecskeméti Közlekedési Központ Kft. ügyvezetője, Hári Ernő kijelentette, hogy társaságuk nem rendelkezik a megjelölt cégekkel aláírt, hatályos szerződéssel, addig az Egészségügyi és Szociális Intézmények Igazgatósága, az Intézmény- és Piacfenntartó Szervezet és a Kecskeméti Lakásmenedzsment Kft. egy sablonlevélben tájékoztatta lapunkat, igaz, nem a feltett kérdések kapcsán.

Levelükben ugyanis egyrészt a Szemereyné Pataki Klaudiától származó levél egyes részeit emelték át, illetve megmagyarázták, hogy szerintük az integrált városi tájékoztatásmenedzsmentre miért van szükség. Utóbbit kifejtve azt írták, hogy azért, mert a városi szolgáltatásokról szóló kommunikáció széttagoltsága miatt a lakosok nem mindig értesültek időben a programokról, szolgáltatásokról. Azt is hangsúlyozták, hogy a szerteágazó szolgáltatások miatt a lakosoknak nagyon sokféle platformot kellett követniük ahhoz, hogy értesüljenek a közszolgáltatásokról szóló információkról. Végül azt írták, hogy az információk eddig különböző módon és helyeken voltak elérhetők a különböző tájékoztatási gyakorlatoknak megfelelően. „Reméljük, hogy az integrált megközelítésnek köszönhetően a lakosok tájékozottabbnak fogják érezni magukat a közszolgáltatásokkal, programokkal kapcsolatban, és olyan közszolgáltatásokat is igénybe fognak tudni venni a városban, amikről eddig esetleg nem volt tudomásuk” – fogalmaztak, de konkrét információkat a szerződéseikről nem árultak el. Sokkal informatívabb volt ugyanakkor a Kecskeméti Városfejlesztő Kft., mely társaság közölte, 2026. január 12-én vállalkozási szerződést kötöttek a CityScreen Media Kft-vel az általuk Kecskemét közigazgatási területén üzemeltetett digitális kijelzők (Okos Képernyő) felületein kommunikációs tartalmak megjelenítése céljából. A szerződés határozott időtartamra jött létre 2026. december 31-ig. A megegyezés szerint ezen időszak alatt a vállalkozó (értsd CityScreen) biztosítja a lehetőséget, hogy a Kecskeméti Városfejlesztő által átadott vizuális tartalmakat üzemidőben (reggel 6 és este 10 óra között) megjeleníti a teljes időszak alatt minimum 1,2 milliószor. A társaság továbbá kifejtette, hogy ezen tartalmakat több kommunikációs felületen is használják és megjelentetik, amelyhez a szükséges grafikai és szöveges tervezést az AIPA Nonprofit Közhasznú Kft.-vel készíttették el egy 2025. évi megbízás alapján. Végül a kérdésre, hogy az igénybe vett szolgáltatás teljesítése rendben folyik-e, elmondták, hogy a teljesítés jelenleg is folyamatban van, a reklámok a város számos pontján megjelennek a kihelyezett Okos Képernyőkön. Megjegyezték továbbá, hogy az önkormányzat a Kecskemét Kártya működtetésének és fejlesztésének költségeihez 2026-ra vonatkozóan is biztosított támogatást a cégüknek, melynek felhasználásáról 2027. január 31-ig kell az elszámolást benyújtaniuk az önkormányzat részére. „A Kecskemét Kártya népszerűsítése érdekében kötött szerződés finanszírozása, egyéb költségek mellett ezen támogatás keretében fog megtörténni” – írták.

-

Ennyit költhetnek el hirdetésre az önkormányzati érdekeltségek

Noha az ügyben érintett önkormányzati érdekeltségek konkrét pénzösszegekről nem beszéltek az AIPA és a CityScreen kapcsán, Király József, a Szövetség politikusa konkrét információkkal szolgált ez ügyben. Információi szerint (az általunk megkérdezett cégek közül)

· a Kecskeméti Városfejlesztő Kft. idén 4 millió forintot költ el a programon belül,

· a Kecskeméti Közlekedési Központ Kft. pedig 33,7 millió forintot.

Mellettük a képviselő szerint a Bácsvíz Zrt. idén 45 millió forintot költ hirdetésekre, melyből részesül a Bácsvíz Kecskeméti Vízmű Sport Club, a KTE, valamint a Kecskeméti Médiacentrum is. A képviselő szerint a KECSKEMÉTI TERMOSTAR Hőszolgáltató Kft. is 20 millió forintot tervez elkölteni a programban. A KecsUP Hírek természetesen - ahogyan az elmúlt években mindig - megkereste a főszereplő CityScreen Media Kft.-t is, hogy megtudjuk többek között azt, hogy

  • Összesen hány önkormányzati intézménnyel és céggel kötöttek szerződést 2025-ben és 2026-ban, ezek mekkora értéket képviseltek?
  • A szerződések mekkora részét teszik ki a társaság teljes árbevételének?
  • Milyen szolgáltatásokat nyújtanak a Tájékoztatásmenedzsment Program keretében?

Cikkünk megjelenéséig a cég azonban nem élt a válaszadás lehetőségével. Ahogyan nem válaszolt a Tájékoztatásmenedzsment Programban vállalt szerepével kapcsolatos megkeresésünkre az AIPA Nonprofit Kft. sem, de hallgat a projekt részleteiről Szemereyné Pataki Klaudia polgármester is. Amint ez megváltozik új cikkel jelentkezünk.

Képek forrása: KecsUP Hírek